Как организовать нормальный найм, если все говорят, что это сложно?
А у вас нет ни HR-команды, ни опыта в этом
Даже если вы думаете, что условия для новых сотрудников и так хорошие
Или уверены, что зарплаты и бонусы уже на максимуме
Вот история моего клиента
Знаешь, у меня с наймом уже почти ритуал – сажусь за комп, открываю почту или платформу с откликами, и начинается...
...этот бессмысленный марафон.
Нужен менеджер по продажам с опытом в B2B, а там… студенты без опыта, преподаватели, вообще люди из параллельных вселенных.
И вот сидишь, перебираешь в надежде: «А вдруг? Может, хоть кто-то нормальный найдётся».
А по факту — полдня потрачено, нервы на пределе, глаза режет, и в итоге ни одного подходящего кандидата.
И ощущение внутренней пустоты.
Но это только вершина айсберга. Понимаешь, что у тебя самого нет никакой системы.
Всё делается на ходу, по наитию: понравилось резюме — зовёшь, не понравилось — пролистываешь.
А когда совсем край, начинаешь обзванивать друзей: «Слушай, у тебя есть кто-нибудь на примете?»
Но знаете, чем это заканчивается. Человек приходит, пару недель ходит, потом «это не моё» — и всё по новой.
"Как наконец-то наладить процесс найма, когда и сам не умею и HR-а у меня нет?"
У меня уже давно «день сурка» – просмотры резюме, отклики, собеседования, так каждый день и никакого просвета.
А самое страшное — это последствия.
У нас был крупный проект, клиент с потенциалом на долгосрочную работу.
Но людей не хватило, сроки пролетели, качество работы пострадало.
Клиент просто разорвал контракт.
А команда?
Перегруз пошёл такой, что двое начали жаловаться на выгорание. Один в итоге ушёл, нагрузка на оставшихся только увеличилась.
И ты видишь, как всё разваливается, а сделать ничего не можешь.
Как снежный ком, который катится вниз, а ты стоишь и смотришь, как он сносит бизнес.
И это ведь ещё постоянные расходы.
Платные публикации вакансий, HR-агентства — толку ноль. Бюджет сжирается, а проблема только растёт.
У тебя есть планы, ты видишь перспективы, хочешь масштабироваться, брать больше клиентов.
А вместо этого стоишь и топчешься на месте, потому что людей нет.
Знаешь, что больше всего вымораживает? Чувство полной беспомощности.
Ты видишь, где можно было бы быть, и понимаешь, что просто застрял.
Внутри всё горит: злость, тревога, разочарование.
И мысль одна: если ничего не поменять, этот снежный ком рано или поздно всё разнесёт
Так было, пока клиент не разобрался, в чем на самом деле проблема
Через месяц после консультации он поделился своими изменениями:
1. Внедрил ваш алгоритм найма теперь каждый этап прозрачен, понятен, если появляются сложности сразу вижу их причины
2. Закрыл ключевую вакансию в 4 раза быстрее. Это помогло завершить проект вовремя и удержать важного клиента
3. Проблема с кадровыми ограничениями исчезла - выручка опять начала расти
Разобравшись с этим запросом, я углубилась в тему
Уже 5 лет я помогаю компаниям, которым тяжело расти и масштабироваться из-за проблем в найме.
Помогаю создавать простую и эффективную систему найма, которая быстро закрывает вакансии.
Эта система автоматизирует рутину и устраняет кадровые ограничения, позволяя бизнесу активно расти.
Всё это с использованием современных методов, которые я сама много раз проверяла и внедряла.
Это работает, особенно если сейчас у вас полный хаос в процессе найма и постоянно не хватает сотрудников
Хотите за время консультации создать чёткий алгоритм найма из 3-х шагов?
Алгоритм начнёт работать через неделю и не потребует больших затрат или HR-специалиста
Интересно получить результат, который реально сэкономит ваше время и ускорит процесс найма?
Тогда приходите на консультацию
Вот карта консультации:
Шаг 1
Определение профиля идеального кандидата
Что будем делать:
- Определим, какие ключевые навыки, качества и опыт необходимы для ваших вакансий
- Создадим четкий и понятный портрет идеального кандидата, чтобы сразу исключить неподходящих
Какой результат:
- У вас будет четкое понимание, кого именно вы ищете
- Вы сможете формулировать требования к кандидатам так, чтобы привлекать только подходящих людей
Шаг 2
Создание эффективного процесса отбора
Что будем делать:
- Разработаем упрощенный, но действенный процесс отбора из 3-х этапов
Например: фильтрация резюме, собеседование по готовому сценарию, практическое задание
Какой результат:
- Вы получите готовый алгоритм, который позволит быстро отсеивать неподходящих и находить лучших кандидатов
Шаг 3
Формирование шаблона вакансии
Что будем делать:
- Создадим шаблон вакансии, который будет привлекать нужных кандидатов и четко доносить требования
Это минимизирует отклики от неподходящих людей
Какой результат:
- У вас будет готовый текст вакансии, который вы сможете использовать сразу, чтобы быстрее закрывать позиции
Итоговый результат
За время консультации вы получите полностью рабочий алгоритм найма из 3 шагов:
- Профиль идеального кандидата,
- Понятный процесс отбора и
- Эффективный шаблон вакансии
Система начнет работать сразу и не потребует больших затрат или участия HR-специалиста
Только представьте...
Вы получаете:
Понятный алгоритм найма, который работает сразу
- Больше никакого хаоса и задержек. Вы закрываете вакансии быстро и без лишнего стресса.
Систему, которая автоматизирует рутинные задачи
- Фильтрация резюме, публикация объявлений – всё это упрощается, освобождая ваше время для развития бизнеса.
Свободу от кадровых ограничений
- Вы масштабируете компанию, находя нужных сотрудников именно тогда, когда они нужны.
Простую и доступную систему
- Она внедряется легко, без лишних затрат и сложностей, работая для вас уже с первого дня.
Сколько стоит такая консультация?
Всего 19$ (1900 руб.)
Стоят ли эти результаты $19 (1900 руб.)?
Всего за $19 (1900 руб.) вы получите алгоритм найма, который начнет работать сразу.
Это дешевле, чем одна публикация вакансии или день простоя, пока в вашей команде не хватает нужного человека.
Если ничего не менять, вы продолжите терять время, деньги и ценных кандидатов.
Хаос в найме будет тормозить рост вашего бизнеса. А это обойдется в сотни раз дороже, чем эта небольшая инвестиция.
За $19 (1900 руб.) вы получите готовую систему найма, которая:
- Наведет порядок
- Ускорит процесс
- Поможет закрывать вакансии без необходимости тратить тысячи на специалистов
И я на 100% уверена, что после нашей консультации вы разберетесь с вопросом:
"Как организовать найм даже без HR-специалиста"
Мы вместе разработаем простую и понятную систему, которая начнет работать сразу:
- Вакансии будут закрываться быстро
- Рутинные задачи уйдут на автомат
- Кадровые ограничения перестанут тормозить рост вашего бизнеса
Если я не выполню своего обещания — никаких проблем.
Просто напишите мне, и я верну вам все деньги.
Всего за 19$ (1 900 рублей) вы получите:
- Индивидуальную консультацию, на которой мы проработаем ваш запрос и создадим алгоритм найма из трех шагов
Этот алгоритм не потребует ни больших затрат, ни HR-специалиста, но начнет давать результаты сразу
Но и это ещё не все!
Если вы купите консультацию сейчас, то получите 3 бонуса, каждый из которых многократно окупит ваши вложения
Бонус 1
Готовый чек-лист для экспресс-собеседования кандидата
Что это:
- Чек-лист с ключевыми вопросами, которые помогут быстро выявить сильные и слабые стороны кандидата
- Вы сможете понять, подходит ли человек под ваши задачи.
Как это окупится:
- Вы больше не тратите часы на подготовку к собеседованию и не теряете время на неподходящих людей
- Решения становятся точнее, а процесс найма — быстрее
Бонус 2
Шаблон-инструкция письма чтобы лучшие кандидаты выбрали вас после собеседования
Что это:
- Подробный шаблон для написания письма чтобы отправить его кандидатам после интервью
- Такое письмо укрепляет интерес к вашей компании и повышает вероятность выхода на работу
Как это окупится:
- Вы сразу создадите у кандидатов ощущение ценности и уважения.
Это увеличит их лояльность и желание остаться с вами надолго
Бонус 3
Инструкция по адаптации сотрудников, когда нет HR
Что это:
- Пошаговый план на первые 2 недели, который поможет новому сотруднику влиться в работу без вашего постоянного контроля.
Как это окупится:
- Сотрудник быстрее будет выходит на нормальную продуктивность
- Вам не нужно держать его за руку – всё расписано по дням
- Снизится риск, что сотрудник уйдет, не разобравшись в задачах
Цена действительна только для первых 10 покупателей. Потом она будет в 3 раза выше
За 11 лет работы с наймом я поняла одну вещь - помочь можно не всем
Бывают ситуации, где тема не по моей специализации и я мало что смогу сделать
Поэтому на консультацию я беру только тех, кому реально могу помочь быстро и с высокой эффективностью
Чтобы записаться на консультацию:
- Нажмите на кнопку «Записаться» – Откроется Telegram
- В Telegram жмите на кнопку “Старт”
- В ответ вам придет ссылка на оплату
И там же вы сможете:
- Задать уточняющие вопросы
- Оплатить консультацию
- Согласовать время консультации
Почему мне стоит доверять?
Меня зовут Оксана Ролич — я HR-директор с 11-летним опытом в HR, превращаю хаос в систему.
За моей спиной:
- Крупные IT-компании
- Федеральные розничные сети
- Банки
- E-com
- AI-бизнесы
- Крупные Агро-промышленные холдинги
Каждый проект был про масштаб, цифры и чёткие результаты.
Некоторые мои достижения и навыки:
- Увеличила численность сотрудников с 200 до 340, снизив долю ФОТ с 35,18% до 28,46%
- Собираю автономные HR-команды, которые дают нужный бизнесу результат, даже без моего участия
- Пересобираю HR-команды под задачи бизнеса
- Внедряю KPI, 360-оценку, ревью, eNPS, DISC, ассессмент центры, оценку по компетенциям, 1 on 1, ИПР, карьерный трек, exit интервью и др.
- Снизила текучку через программы адаптации, удержания и развитую корпоративную культуру
- Настраиваю HR-аналитику через интерактивные дашборды, где данные вместо догадок управляют процессами
Я умею связывать интересы людей с бизнес-целями так, чтобы выигрывали все
Мой подход — четкий, гибкий, точный и всегда направлен на результат для бизнеса
Как настроить процесс найма, если вам самим не понятно, что это вообще такое?
Хотите узнать рабочий алгоритм найма без стресса и лишних затрат?
Тогда:
- Заполните форму ниже, чтобы мы:
- Могли прислать вам чек об оплате
- Согласовали время консультации
В форме укажите:
Ваше имя и телефон - для связи (или Имя пользователя в Telegram) - Нажимайте на кнопку «Оплатить консультацию»
- Откроется страница оплаты
а) Укажите там свой Email
б) Нажмите "Оплатить" - Откроется форма выбора способа оплаты - там вы сможете:
а) Выбрать удобную вам валюту оплаты
б) Оплатить консультацию - После получения оплаты мы с вами свяжемся, чтобы:
а) Согласовать время консультации
б) Задать вам уточняющие вопросы
ИП Проскряков Павел Васильевич
ИНН 631810944100
ОГРНИП 318631300142936
E-mail: HRDePlan@gmail.com